21世纪多元化经济发展迅猛，新兴行业冲击着传统领域，中国职业装市场作为一个新兴的专业市场，可以这么说，它是中国服装在供大于求、生产大于设计的势态下，又一次的重组和变革。品牌化发展则是这次重组和变革中的必然趋势。

一是客观形势的要求。

职业装品牌的边缘化不符合职业装在我国服装业的现实地位。中国的职业装虽然从产销量、市场份额等方面占据着服装行业的半壁江山，但至今仍然没有自己的知名品牌，这种现象是极不合理的。

二是市场竞争的要求。

在长期的分割和保护状态下，我国职业装品牌集中度低，竞争力弱已是一个不争的事实。据调查，由于中国的职业装在国际市场上缺乏知名品牌，其价格则远远低于意大利、法国、美国等品牌著称的国家，人们甚至认为职业装是—种低档产品、大路货。面对入世，作为职业装生产企业，当前在我国可谓是大者不强，小者差散。职业装业营销人才匮乏、营销水平低下、品牌意识薄弱、市场策划不专业，已成为我国职业装行业参于国际竞争的弱势所在。加入WTO，外资职业装高扬着品牌的战旗打入中国市场后，将以其强大的品牌号召力，组合优势资源，建立庞大的营销体系，网罗国内职业装入才，给中国职业装业造成巨大的冲击和威胁。中国的职业装行业只有坚持走品牌化经营的路子，也只有那些发展观念超前，发展战略明确，发展思维敏锐，在行业内快人—拍，领先一步的企业才能冲破国外优势品牌的包围脱颖而出。

三是符合消费的潮流。

消费者对于职业装时尚化的要求越来越高，服装的款式更趋国际化，种类更趋多样化，消费更趋品牌化、个性化。这种形势为我国职业装发展注入了无限的生存活力，为品牌发展提供了广阔空间。

四是企业发展的要求。

现在大多数职业装企业在竞争中采取了价格战的无奈做法，一味地以低价格来换取订单，这无疑是一条越走越窄的死胡同。其根本的原因就是我国的职业装基本没有品牌含金量。国内职业装企业着想稳步发展，就必须在提高产品的附加值和降低企业成本上做文章。若生产附加值高的产品就必须在提高产品的设计水平、产品的档次和品牌信誉度上练真功。因而职业装品牌创建和品牌管理成为我国职业装产业的头等大事。

品牌在中国职业装发展中起着重要的推动作用。一个强势职业装品牌的号召力，可以在一定程度上影响着客源的流向和地区职业装行业的兴衰成败。

职业装业只有通过行业内部规范有序的竞争，“抓大放小”，在尽可能短的时间内造就一批机制灵活，能够与国外竞争对手相抗衡的职业装生产基地，树立起响当当的民族品牌，才能在国际职业装市场的竞争中取胜。